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쇼핑몰창업을 준비하는 사람들은 이런 질문을 많이 합니다. 쇼핑몰은 소자본으로 창업할 수 있다고 하는데 쇼핑몰창업비용은 얼마나 드나요? 쇼핑몰창업시 쇼핑몰마케팅이나 쇼핑몰 홍보활동은 어떻게 해야하나요? 쇼핑몰창업 첫해 매출액은 얼마가 적정한가요? 상품을 매입하는 거래처는 몇 곳을 확보해야하나요? 쇼핑몰 매입처에 결재는 어떻게 해야 하나요? 쇼핑몰 운영하는데 어려운 점은 무엇인가요? 쇼핑몰창업을 하려면 무엇을 준비해야하나요? 생각해보면 쇼핑몰창업 고민에 대한 대답은 취급하는 아이템마다 다릅니다. 일반화 할 수 있는 창업비용에 대해 우선 생각해보면 일반적으로 소자본 창업에 필요한 쇼핑몰창업비용은 3천만원~1억원 정도라고 할 수 있습니다. 1억 원은 어찌보면 개인에게 있어서 큰 돈이지만 본격적인 사업을 시작하면 한두 달 안에 다 쓸 수 있는 돈이기도 합니다. 창업비용 500만원으로 쇼핑몰창업을 했다는 사람도 있고, 돈 안들이고 쇼핑몰창업했다는 사람도 있습니다. 앞서 언급했듯이 어떤 아이템을 어떤 방식으로 창업했는지에 따라 그 창업비용은 달라질 수 있다는 것을 염두에 두어야 합니다. 한 달 동안 쇼핑몰운영을 하는데 필요한 비용을 보면, 대략 500만원 정도 입니다. 쇼핑몰창업하고 첫 달부터 매출을 올릴 수 있다면 500만원으로 쇼핑몰을 창업하는 것이 불가능한 일은 아닙니다. 따라서 소자본으로 창업을 할 수는 있지만 계획 없이는 아무 소용이 없습니다. 누구나 쇼핑몰창업에 대한 고민을 합니다. 오늘 포스트에게 강조하고 싶은 이야기는 어떤 사업이든지 사업계회서를 쓰고 시작해야 한다는 것입니다. 사업계획서만 보면 쇼핑몰 운영을 하려는 사람인지 쇼핑몰사업으로 ‘경영’을 하려는 사람인지 알 수 있습니다. 쇼핑몰창업 사업계획서에는 쇼핑몰창업에 필요한 다양한 요소를 분석하고 계획해야합니다. 쇼핑몰창업계획서에는 판매하는 아이템과 시장성, 경쟁 쇼핑몰 분석, 시장의 규모와 전망, 고객분석, 예상수익과 손익분기점, 현금흐름, 비용구조, 마케팅계획과 가격책정, 판매전략, 상품개발, 또는 기획과 관련된 업무, 인원과 조직계획, 사업추진에 필요한 인력, 위험도와 특수고려사항, 재무계획과 투자조건, 자금조달 계획과 방법 등을 정리해야 합니다. 쇼핑몰창업 사업계획서에 들어가는 내용 가운데 중요하지 않은 항목은 하나도 없습니다. 쇼핑몰운영자는 아이템과 경쟁쇼핑몰의 분석, 시장규모, 마케팅계획, 판매전략, 상품개발과 기획 등에 대한 내용을 정리합니다. 쇼핑몰경영자는 아이템의 시장성, 예상수익과 손익분기점, 현금흐름, 비용구조, 가격책정, 사업추진에 필요한 인력과 경비를 자세히 정리합니다. 사업’이라는 관점에서 사업계획서를 작성하는 창업자는 비용과 수익에 대한 계획을 철저하게 세웁니다. 반면에 쇼핑몰운영이라는 관점에서 사업계획서를 작성하는 창업자는 자기 생각을 중심으로 실체가 밝혀지지 않은 내용을 위주로 정리합니다. 쇼핑몰을 경영하려는 사람과 쇼핑몰을 운영하려는 사람의 관점은 다릅니다. 경영하려는 사람은 모든 계획에 ‘돈’이 포함됩니다. 사업을 시작하는데 지출하는 비용이 창업자금이고 매출이 발생하고 결재가 이루어져서 자금이 회전하는 시간 동안 지출하는 비용이 운전자금입니다. 쇼핑몰창업뿐 아니라 어떤 사업이든지 창업자금과 운전자금을 구분해서 자금계획을 세우고 여유자금의 70% 정도만 투자해서 사업을 추진해야 합니다. 쇼핑몰창업에 관한 정보를 보면 아이템선정과 사진촬영, 홍보과 고객관리에 대한 설명이 주로 많습니다. 사입 시장을 조사하고 틈새아이템을 선정하는 방법, 시장가능성을 판단하고 매출목표를 정하는 내용이 많습니다. 어느 정도 쇼핑몰창업의 구색을 갖췄다면 이제는 쇼핑몰운영이 아닌 하나의 비즈니스로 보고 이윤을 창출하는 사업을 이끌어가는 쇼핑몰경영자의 마인드를 기르는 방법에 대해 연구하고 노력하시기 바라겠습니다. |
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